In kleinen und mittleren Unternehmen bleibt im Tagesgeschäft oft wenig Zeit für strategisches Denken. Doch gerade in bewegten Zeiten entscheidet eine klare, realistische Strategie über den langfristigen Erfolg.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit einfachen, praxisnahen Methoden eine schlüssige Unternehmensstrategie entwickeln – ganz ohne komplizierte Theorien oder endlose Planungsprozesse.

In zwei kompakten Tagen schaffen Sie den Schritt vom Bauchgefühl zur klaren Richtung: Sie analysieren Ihr Unternehmen, denken Ihr Umfeld neu, und entwickeln mit modernen Tools Ihre individuelle Strategie – verständlich, motivierend und sofort umsetzbar.

Dieses Seminar richtet sich an Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte, die ihre strategische Ausrichtung entwickeln oder schärfen wollen. Der Ansatz ist praxisnah. Sie erarbeiten Schritt für Schritt eine zielgerichtete Strategie, die sich sofort in den Unternehmensalltag übertragen lässt.

Inhaltliche Schwerpunkte:

• Grundlagen: Was heißt eigentlich „Strategie“ für ein kleineres Unternehmen?
• Unternehmensanalyse: Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken (SWOT)
• Markt & Umfeld: Simulation von „Wenn–Dann-Szenarien“
• Vision, Mission, Werte: den roten Faden finden, die mittel- und langfristige Zielrichtung bestimmen
• Strategieoptionen entwickeln
• Logic Model: von den Ressourcen zu den Ergebnissen, vom Input zum Impact
• Vom Logic Model zum Maßnahmenplan: konkrete Schritte und Prioritäten

Besonderheiten:

Einsatz von KI als „Sparringspartner“: für Marktanalysen, Szenarien, Formulierungen und Zusammenfassungen

Praktische Arbeitsformen: Gruppenübungen, Canvas-Methoden, interaktive Tools, evtl. Einsatz von LEGO® Serious Play®

Direkter Transfer: Jede:r geht mit einem individuellen Maßnahmenplan zurück ins Unternehmen

Ihr Nutzen:

Am Ende haben Sie einen genauen Überblick über ihre aktuelle Lage, eine formulierte Strategie und einen umsetzbaren Plan. Sie wissen, wohin Sie wollen, wie Sie dorthin kommen – und welche Schritte Sie sofort umsetzen können. Sie nehmen Werkzeuge mit, die einfach und direkt anwendbar sind – eben „to go“. Und sie haben zumindest ein KI-Tool in der direkten Anwendung kennen gelernt.

Damit Sie sich vom Alltagsstress etwas erholen können, findet unser Seminar in einem 3-Sterne-Wellness-Hotel statt.

Matthias Schulze-Kraft

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine automatische Empfangsbestätigung per E-Mail. Wir schicken Ihnen dann ca. 21 Tage vor dem Seminar die Rechnung und zusätzliche Informationen zur Veranstaltung. Weitere Hinweise zu unseren Teilnahmebedingungen finden Sie in den AGB.

Seminardaten:

• Seminarbeginn: 21. Januar 2026 um 09:30 Uhr
• Seminarende: 22. Januar 2026 um 14:30 Uhr
• Buchung möglich bis: 20. Januar 2026
• Zielgruppe: Führungskräfte
• Seminarort: Hotel Park Soltau, Winsener Straße 111, 29614 Soltau


• Gebühren ohne Übernachtung: 
  645,00 € pro Person zzgl. MwSt.
  In der Teilnahmegebühr sind enthalten: umfangreiche Arbeitsunterlagen, das Zertifikat für die Teilnahme, Seminargetränke, Pausenversorgung und das Mittagessen.


• Gebühren mit Übernachtung: 
  750,00 € pro Person zzgl. MwSt.
  In der Teilnahmegebühr sind enthalten: umfangreiche Arbeitsunterlagen, das Zertifikat für die Teilnahme, eine Übernachtung im Einzelzimmer inkl. reichhaltigem Frühstücksbuffet, Seminargetränke, Pausenversorgung, das Mittagessen und ein Abendessen.

Hier können Sie die Seminarinformationen ausdrucken bzw. weiterleiten oder ein Formular für die Faxanmeldung ausdrucken.

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