Führungskräfte der mittleren und unteren Ebene stehen täglich zwischen den Erwartungen ihres Teams und den Anforderungen der Unternehmensleitung. Sie übersetzen Strategien in konkrete Maßnahmen, sichern die operative Umsetzung und prägen die Motivation ihrer Mitarbeitenden.

Gerade in dieser „Sandwichposition“ entstehen jedoch häufig Zielkonflikte, Kommunikationsbrüche und Überlastung – mit direkten Auswirkungen auf Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und Umsetzungsgeschwindigkeit. Unser Seminar richtet sich an diese sogenannte Sandwichführungskräfte. Es unterstützt sie dabei, ihre Rolle in der Sandwichposition wirksam auszufüllen und stärkt die dafür nötigen Kompetenzen.

 Ihr persönlicher Nutzen als Führungskraft in der Sandwichposition:

• Mehr Klarheit in Ihrer Rolle
  Sie verstehen Ihre Position im Spannungsfeld noch besser und gewinnen Sicherheit im eigenen Führungsverständnis
• Gestärkte Handlungsfähigkeit
  Sie entwickeln Strategien im Umgang mit widersprüchlichen Erwartungen
• Optimalere Kommunikation auf beiden Ebenen
  Sie vertreten Ihre Position überzeugend nach oben und kommunizieren klar und motivierend ins Team
• Gesunde Abgrenzung statt Dauerbelastung
  Sie setzen Grenzen, ohne Beziehungen zu gefährden – nach oben wie nach unten
• Sicherere Entscheidungen
  Sie entwickeln Strategien, um auch unter Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben
• Mehr Gelassenheit und Resilienz
  Sie stärken Ihre innere Stabilität und bleiben auch in herausfordernden Situationen ruhig und fokussiert

Die Seminarschwerpunkte:

– Die Sandwichposition – Verstehen und Erkennen der Herausforderungen
– Erfolgsfaktoren für Sandwich-Führungskräfte
– Widersprüchliche Anforderungen im Führungsalltag unter einen Hut bekommen
– Kommunikationsstrategien für den Spagat zwischen zwei Ebenen
– Grenzen setzen nach oben und nach unten
– Entscheidungsfindung unter Druck
– Robust bleiben, trotz Druck – Resilienz stärken

Der Nutzen dieses Seminars für die Geschäftsführung und das Unternehmen:

Durch die Teilnahme am Seminar gewinnen Ihre Führungskräfte mehr Sicherheit im Umgang mit widersprüchlichen Anforderungen und treffen fundiertere Entscheidungen. Kommunikationswege werden klarer, Missverständnisse reduziert und Reibungsverluste zwischen Hierarchieebenen spürbar verringert. Das zweitägige Seminar unterstützt Ihre Führungskräfte dabei, ihre anspruchsvolle Rolle souverän, klar und wirksam auszufüllen.

Das Ergebnis: eine höhere Umsetzungsqualität von strategischen Entscheidungen, stabilere Teams und eine nachhaltige Entlastung der oberen Führungsebene.

Matthias Schulze-Kraft

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine automatische Empfangsbestätigung per E-Mail. Wir schicken Ihnen dann ca. 21 Tage vor dem Seminar die Rechnung und zusätzliche Informationen zur Veranstaltung. Weitere Hinweise zu unseren Teilnahmebedingungen finden Sie in den AGB.

Seminardaten:

• Seminartermin: 7.Dezember/8. Dezember 2026
• Seminarzeiten: 
  1.Tag: 09:30 Uhr - 17:00 Uhr
  2.Tag: 08:30 Uhr - 14:30 Uhr
• Buchung möglich bis: 6. Dezember 2026
• Zielgruppe: Führungskräfte
• Seminarort: Hotel Park Soltau, Winsener Straße 111, 29614 Soltau


• Gebühren ohne Übernachtung: 
  645,00 € pro Person zzgl. MwSt.
  In der Teilnahmegebühr sind enthalten: umfangreiche Arbeitsunterlagen, das Zertifikat für die Teilnahme, Seminargetränke, Pausenversorgung und das Mittagessen.


• Gebühren mit Übernachtung: 
  750,00 € pro Person zzgl. MwSt.
  In der Teilnahmegebühr sind enthalten: umfangreiche Arbeitsunterlagen, das Zertifikat für die Teilnahme, eine Übernachtung im Einzelzimmer inkl. reichhaltigem Frühstücksbuffet, Seminargetränke, Pausenversorgung, das Mittagessen und ein Abendessen.

Hier können Sie die Seminarinformationen ausdrucken bzw. weiterleiten oder ein Formular für die Faxanmeldung ausdrucken.

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